La surveillance du marché de Baoji prend des mesures tous azimuts pour alimenter le développement de l'industrie du titane et du titane

Afin de mettre en œuvre le « Plan d'action triennal pour le renforcement de la qualité des entreprises, des chaînes et de la ville de Baoji », améliorer la compétitivité de base de l'industrie du titane et des alliages de titane de Baoji, garantir la qualité et la sécurité de l'approvisionnement de la chaîne industrielle du titane et des alliages de titane, et Pour aider l'industrie du titane et des alliages de titane de Baoji à développer une nouvelle productivité de qualité, le Bureau municipal de surveillance du marché de Baoji a formulé les mesures de travail suivantes.

1. Mener une enquête sur l’état de la chaîne industrielle

1. Rechercher et formuler un questionnaire pour les entreprises de titane et d'alliages de titane, le distribuer aux entreprises de titane et d'alliages de titane de la ville, et trier et résumer les goulots d'étranglement, les difficultés et les points douloureux qui limitent le développement de l'industrie du titane et des alliages de titane de la ville. .

2. Organiser un symposium avec les dirigeants des principales entreprises de production de titane et d'alliages de titane et formuler une liste de problèmes et de solutions de manière ciblée.

2. Renforcer la recherche sur les normes fondamentales

1. Soutenir la construction de l’association municipale du titane et des alliages de titane. Faire du bon travail en matière de subventions financières pour les normes locales nationales, industrielles et provinciales du Shaanxi publiées chaque année par les entreprises de titane Baoji, et encourager les entreprises à participer activement à la candidature du « leader » des normes d'entreprise du Shaanxi.

2. Mener des recherches sur l'optimisation des processus de production de titane et d'alliages de titane, améliorer et améliorer les paramètres de processus des maillons clés de la production de titane et d'alliages de titane, et encourager les entreprises de production de titane et d'alliages de titane à faire des auto-déclarations et à faire connaître la mise en œuvre de leurs produits. normes.

3. Se concentrer sur les besoins de développement de l'industrie du titane et des alliages de titane, renforcer la construction de normes de mesure publiques sociales, guider activement toutes les institutions statutaires de mesure et de vérification pour fournir des garanties de service et répondre davantage aux besoins de mesure et de transmission du titane et du titane. industrie des alliages.

III. Promouvoir la certification des systèmes de management

1. Réaliser l'« Action d'amélioration de la certification du système de gestion de la qualité des petites et micro-entreprises » et organiser la formation au processus de certification en gestion d'entreprise.

2. Sélectionnez les entreprises de certification du système de gestion de la qualité pour se connecter aux entreprises de production de titane et d'alliages de titane et effectuez chaque année la certification de la qualité et d'autres systèmes de gestion.

IV. Améliorer les capacités d’inspection et de test

1. Réaliser « l'inspection et les tests pour promouvoir l'optimisation et la mise à niveau industrielles », établir une liste des besoins en matière d'inspection et de test et une liste des capacités pour la chaîne industrielle du titane et des alliages de titane, organiser des activités « d'inspection et d'amarrage d'entreprise », et fournir des solutions d'inspection et de test personnalisées pour les entreprises de production de titane et d'alliages de titane.

2. Aider les entreprises leaders de la chaîne à construire des centres d'essais de matières premières et de matériaux d'emballage, à améliorer la compétitivité de base de la technologie de test de qualité des entreprises, à faire jouer pleinement le partage des ressources de la chaîne industrielle et à servir les entreprises régionales de titane et d'alliages de titane.

5. Créer un environnement de service efficace

1. Se concentrer sur l'accès au marché, la production et l'exploitation, ainsi que sur les services gouvernementaux des entreprises de production de titane et d'alliages de titane, affiner le mécanisme d'assistance conjointe et optimiser l'environnement commercial sous tous ses aspects.

2. Mener activement des travaux d'orientation et d'assistance techniques pour aider les entreprises à éviter les détours dans les mesures, la construction de la marque, la formation du personnel, etc., et à économiser les coûts d'investissement initiaux des entreprises.

3. Organiser des entreprises de premier plan telles que le groupe Baoti pour qu'elles signent des engagements d'assistance avec des entreprises de production de titane et d'alliages de titane de deuxième rang, et fournir une assistance et des conseils en matière d'amélioration des technologies de production, de contrôle de la qualité des produits et de renforcement de l'image de marque.

VI. Renforcer la formation des talents qualité et sécurité

1. Effectuer activement la formation du personnel qualité et technique dans la chaîne industrielle, réaliser l'identification, la formation et l'application du personnel professionnel qualité et technique, et doter la chaîne industrielle de la « chaîne des talents ».

2. Effectuer activement une formation de responsables de la qualité pour obtenir une couverture complète de la création de responsables de la qualité dans les entreprises de production de titane et d'alliages de titane de taille supérieure à celle indiquée.

3. Promouvoir la construction de bases de formation d'amélioration de la qualité pour la chaîne industrielle du titane et des alliages de titane, organiser les entreprises de production de titane et d'alliages de titane, apprendre de manière croisée des expériences avancées telles que le contrôle de la qualité et de la sécurité et la construction de la marque, et résoudre les lacunes et les faiblesses du développement.

4. Établir un mécanisme de travail pour les experts en qualité et sécurité des grandes entreprises afin de fournir des conseils à temps partiel aux petites et moyennes entreprises et promouvoir le partage des talents dans la chaîne industrielle.

Septièmement, mettre en œuvre la stratégie de culture de la marque

1. Encourager les entreprises à formuler des plans de développement de marque à long terme et à approfondir le renforcement des capacités en matière de conception de marque, de promotion du marché, de maintenance de la marque, etc.

2. Guider les principales entreprises pour qu'elles participent activement à la sélection du « Baoji Quality Award » et du « Shaanxi Quality Award » et forment progressivement un effet de démonstration de la gestion de la qualité.

3. Organiser les entreprises pour qu'elles participent à des expositions de renommée nationale, aider les entreprises à participer à des activités d'échange et tirer les leçons de l'expérience de culture de la marque d'entreprises de titane et d'alliages de titane bien connues du secteur.